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非煤礦山安全生產(chǎn)要注重“軟環(huán)境”建設(shè)

2023-11-05 云南安全培訓(xùn)網(wǎng) 70

安全生產(chǎn)是非煤礦山的天字號大事。多年來,隨著資金投入的不斷加大,安全防控設(shè)施日趨完善,安全生產(chǎn)的硬件環(huán)境日益優(yōu)化。但是,零打碎敲的事故依然發(fā)生,究其原因,筆者認(rèn)為主要是安全生產(chǎn)“軟環(huán)境”不到位!败洯h(huán)境”是指各種安全規(guī)章制度、職工的安全知識、安全意識,是指一個單位安全生產(chǎn)管理及員工的安全文化素質(zhì)和精神狀態(tài)等。只有在強化安全硬件設(shè)施的同時,著力安全“軟環(huán)境”建設(shè),才能實現(xiàn)礦井的長治久安。 

一要著力思想教育,改善職工安全心智。思想決定行為,行為指向目標(biāo)。正確的安全心智產(chǎn)生正確的安全行為,錯誤的安全心智必將引起錯誤的安全行為!靶闹恰笔侨斯逃械乃季S定勢,安全心智表現(xiàn)在工作中,就是人在安全生產(chǎn)時慣用的行為、工作方式等。有時,安全措施可謂完善,職工的安全知識也掌握的全面,可仍舊會發(fā)生安全事故。為什么呢?最深層次的原因是職工的安全意識上不去,安全心智不正確。因此,要大力強化安全思想教育,大力宣講安全的目的意義,消除職工的僥幸心理、麻痹心理、松懈心理,消除“三慣”、“三乎”的錯誤思想,教育引導(dǎo)職工工作中采用正確的安全行為!靶袨闈u養(yǎng)成,累積變常態(tài)”。當(dāng)一種好的安全行為固化為一種好的安全習(xí)慣,形成正確的安全心智模式,職工就會自然而然的按章操作,不需要外在約束。同時,要摸清職工的生物節(jié)律變化規(guī)律,了解職工情緒變化,及早進(jìn)行心理調(diào)適,確保職工能以最好的心態(tài)進(jìn)行工作。    

二要著力氛圍營造,打造親情安全文化。親情是最能震撼人心的力量,在安全文化建設(shè)上要注重發(fā)揮“慈母心、夫妻愛、手足情、子女盼”的獨特作用,把親情融入到安全文化之中。安全文化長廊、安全全家福、安全慰問信、童聲囑安全,都是已經(jīng)開展并在實踐中取得良好教育效果的親情教育實例。要積極拓展安全文化建設(shè)的領(lǐng)域,把安全宣傳從井上延伸到井下,從井口延伸到區(qū)隊、班組,從區(qū)隊延伸到家庭,把安全的觸角延伸到每一個角落。要摸清職工所想,了解職工所盼,積極創(chuàng)造更適合職工口味的安全文化載體和形式。要進(jìn)一步整合提煉獨具本單位特色的安全文化價值理念,用人本化、親情化的理念熏陶、感染、教育職工,實現(xiàn)職工安全主體意識的覺醒,切實做到尊重生命價值,關(guān)愛生命健康,真正把安全理念轉(zhuǎn)化為自覺行為,自覺做到遵章守紀(jì)、按章操作。    

三要著力制度建設(shè),健全完善安全機制。抓好安全工作,必須要建立一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理網(wǎng)絡(luò),把每一項工作都落實到人,形成人人都管事、事事有人管的管理格局,避免管理空擋和管理失真。要把安全任務(wù)層層分解,把每一個人的積極性都調(diào)動起來,人人肩上有擔(dān)子、人人身上有壓力,把每一個人都變成抓好安全生產(chǎn)的一個節(jié)點,互相合作、互相支撐,共同維護安全生產(chǎn)大局。要嚴(yán)格落實各類安全法律法規(guī),指導(dǎo)我們的實際工作。要堅決避免三種傾向:一是有令不行、有禁不止的傾向,法規(guī)再完善、責(zé)任再嚴(yán)明,束之高閣、不去落實,照舊是一紙空文;二是知之不深、知之不細(xì)的傾向,對于各項法規(guī),理解不透、認(rèn)識不深,在認(rèn)識上有盲點、有誤區(qū),在落實上就會有偏差、有失誤,最終會釀成嚴(yán)重的后果;三是要防止假落實、假貫徹的傾向,有些個別單位,為了應(yīng)付檢查,只做表面文章,給人造成一種落實規(guī)程的假象,實際卻把規(guī)程、法律法規(guī)拋之腦后,檢查結(jié)束后,依舊我行我素。我們必須要嚴(yán)防這種傾向,這是一種極其嚴(yán)重的形式主義。    

四要著力知識培訓(xùn),提升職工安全素養(yǎng)。人是生產(chǎn)力中最重要的因素,是煤礦生產(chǎn)的直接參與者,抓好安全生產(chǎn)必須要從提升職工的安全素養(yǎng)、豐富職工的安全知識入手。要注重全員培訓(xùn),利用班前會、安全活動日等各種時間,通過培訓(xùn)、安全討論、講故事、案例分析等各種形式,大力宣傳安全知識。要防止“填鴨式”的單項灌輸,避免機械的照本宣科、照搬照抄,要結(jié)合單位工作的實際和職工接受的實際,靈活施教,做到內(nèi)容常新、方法常活,使職工真正學(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂。要堅持“三個結(jié)合”,即:堅持安全理論培訓(xùn)和事故演練相結(jié)合,堅持安全學(xué)習(xí)和安全檢查相結(jié)合,堅持課堂教和現(xiàn)場教相結(jié)合,強化自我安全防范意識,豐富職工的安全生產(chǎn)知識,使他們“安全隱患查得到、安全措施想得到、安全事故預(yù)料到”,使每一位職工都成為抓安全的行家里手。    

總之,維護安全生產(chǎn)既需要硬件設(shè)施,更需要軟件環(huán)境。只有軟硬兼施,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)從“必然王國”到“自由王國”的飛躍,確保礦井的長治久安。


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