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化工企業(yè)特殊作業(yè)管理典型問題及相關(guān)建議

2023-12-14 云南安全培訓(xùn)網(wǎng) 104

2022年5月31日14時12分,山西省某化工企業(yè)在檢修冰機動火作業(yè)過程中發(fā)生燃爆事故,造成3人死亡,3人受傷,直接經(jīng)濟損失367余萬元。

該起事故的直接原因是:作業(yè)人員在切割冰機冷凝器上管道及固定鋼板前,未進行可燃氣體檢測、未采取清理或遮蓋等安全措施,未辦理動火作業(yè)票,切割作業(yè)時飛濺的火花引燃正對冰機的南北走向管溝內(nèi)的可燃氣體,造成管溝及與其相聯(lián)通的地下水池內(nèi)積聚的可燃氣體發(fā)生燃爆。這起動火作業(yè)環(huán)節(jié)引發(fā)的事故暴露出了企業(yè)在特殊作業(yè)時風(fēng)險辨識不到位、安全管控措施落實不到位、未有效履行特殊作業(yè)審批手續(xù)等典型的問題。

檢修冰機發(fā)生燃爆,冰機西側(cè)密閉地下池蓋板炸飛,房頂坍塌

事故頻發(fā),說明特殊作業(yè)管理依然是企業(yè)安全管理工作中的重點、難點。一是化工企業(yè)中發(fā)生在特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的事故依然處于多發(fā)的態(tài)勢。2021年全國化工行業(yè)共發(fā)生9起較大事故,其中,發(fā)生在特殊作業(yè)環(huán)節(jié)4起,占比44.4%;2022年全國化工行業(yè)共發(fā)生7起較大事故,其中,發(fā)生在特殊作業(yè)環(huán)節(jié)4起,占比57.1%。2023年1—10月,全國化工行業(yè)共發(fā)生6起較大事故,其中4起較大事故是發(fā)生在特殊作業(yè)環(huán)節(jié)。二是化工企業(yè)在接受安全檢查時,在特殊作業(yè)管理環(huán)節(jié)總是能被查出問題,甚至可能會構(gòu)成重大隱患。在GB 30871—2022《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》實施后,化工企業(yè)結(jié)合標準對特殊作業(yè)管理制度進行了修訂,特殊作業(yè)管理工作更加規(guī)范。但是在有關(guān)檢查、評審中,專家組依然發(fā)現(xiàn),特殊作業(yè)管理工作形式化、表面化,不能有效地管控特殊作業(yè)風(fēng)險,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。本文結(jié)合筆者實際工作經(jīng)驗,根據(jù)提出的化工企業(yè)特殊作業(yè)存在的隱患問題,提出相關(guān)建議,供化工企業(yè)安全管理人員參考。

特殊作業(yè)存在的問題

01

特殊作業(yè)數(shù)量巨大

在許多企業(yè)中發(fā)現(xiàn),日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,特殊作業(yè)的數(shù)量很大,甚至達到了驚人的地步。某企業(yè)曾經(jīng)對特殊作業(yè)做過統(tǒng)計,正常情況下每月的特殊作業(yè)數(shù)量可達20000余次,其中動火作業(yè)最多,約10000次,約占50%。數(shù)量如此龐大的特殊作業(yè),給企業(yè)特殊作業(yè)的規(guī)范管理帶來很大難度,同時也給有效管控特殊作業(yè)風(fēng)險、保證特殊作業(yè)安全帶來了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)對特殊作業(yè)管理再規(guī)范,但因特殊作業(yè)數(shù)量巨大,難免會有偶爾的、極少情況下出現(xiàn)管理不到位、管理不細致的情形發(fā)生,即使這樣的數(shù)量達到1‰、1‱,也為事故的發(fā)生埋下了隱患。而企業(yè)之所以會有數(shù)量巨大的特殊作業(yè)環(huán)節(jié),大致有3方面的原因:一是生產(chǎn)裝置老舊,加上設(shè)備的預(yù)防性檢維修沒做到位,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)裝置中經(jīng)常性地出現(xiàn)運行不暢的問題,企業(yè)不得不頻繁地進行檢修、搶修;二是企業(yè)因技術(shù)不夠成熟,而工藝、設(shè)備方面的變更多,導(dǎo)致生產(chǎn)裝置邊生產(chǎn)邊改造;三是部分企業(yè)人為地擴大特殊作業(yè)的范圍,比如將所有的臨時用電、使用非防爆電氣設(shè)備全部視為動火作業(yè)等。

02

非現(xiàn)場審批安全作業(yè)票現(xiàn)象嚴重GB 30871—2022《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》明確要求“特殊作業(yè)的審批人應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場完成審批工作”。之所以作出這樣的要求,是為了讓特殊作業(yè)的審批人員到作業(yè)現(xiàn)場對各項安全管控措施的落實情況進行全面的檢查確認后,再進行安全作業(yè)票的審批。目的是為了保證安全措施的落實,而不僅僅是從形式上在安全作業(yè)票上簽字審批。但目前,許多企業(yè)依然存在各級特殊作業(yè)的審核、審批人員非作業(yè)現(xiàn)場審核審批的現(xiàn)象,也就是有關(guān)人員根本沒有到作業(yè)現(xiàn)場檢查,確認安全措施落實情況,而只是聽有關(guān)人員陳述作業(yè)現(xiàn)場情況,在辦公室、會議室等非作業(yè)現(xiàn)場完成安全作業(yè)票的審核、審批,甚至有的人員根本不去了解特殊作業(yè)現(xiàn)場情況,完全盲目地在特殊作業(yè)票上簽字完成審核審批工作。

筆者在某次培訓(xùn)中,現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)約50%的參加培訓(xùn)人員承認曾經(jīng)有過非現(xiàn)場審核審批特殊作業(yè)票的情形。非現(xiàn)場審核審批特殊作業(yè)票非?赡軐(dǎo)致特殊作業(yè)現(xiàn)場各種安全管控措施要求沒有落實而隨意作業(yè)。

存在非作業(yè)現(xiàn)場審核審批安全作業(yè)票的現(xiàn)象,原因主要有2點:一是不夠重視特殊作業(yè)安全,對特殊作業(yè)審核審批的意義完全沒有正確的認知,認為就是簡單地在安全作業(yè)票上簽個字而已;二是企業(yè)的特殊作業(yè)數(shù)量多,有關(guān)人員沒有時間到所有的作業(yè)現(xiàn)場審核審批,不得已選擇認為固有風(fēng)險較高的作業(yè),到現(xiàn)場檢查確認安全措施的落實情況,對于其他的作業(yè)選擇非現(xiàn)場審核審批的方式。曾經(jīng)有一企業(yè)的分廠總工程師實話實說:他某天一上午審批了40余項特殊作業(yè),根本沒有時間也不可能到所有的作業(yè)現(xiàn)場進行檢查確認。

03

特殊作業(yè)為辦票而辦票在多次對企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:如果在上午10點以后或下午去現(xiàn)場檢查,特殊作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)票填寫情況都較完美,不會發(fā)現(xiàn)明顯問題。但如果在上午8—9時,企業(yè)正好辦理特殊作業(yè)審批手續(xù)的時間段去檢查,卻往往能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在諸多問題。比如:某安全作業(yè)票的作業(yè)負責(zé)人、所在單位意見欄均已經(jīng)由相關(guān)人員簽字,但后面的時間卻空白不填寫;部分企業(yè)特殊作業(yè)票中,各級審核審批人員的時間筆跡是同一個人填寫。

所以為了防止出現(xiàn)這方面的問題,相關(guān)審核審批人員只簽字而不填寫時間,而最后由監(jiān)護人等人員統(tǒng)一填寫,以保證作業(yè)票上的時間方面不出現(xiàn)問題。但在實際中,時間上往往超過了30min的間隔要求,這就為事故的發(fā)生埋下了隱患。

04

特殊作業(yè)環(huán)節(jié)復(fù)雜有部分企業(yè)特殊作業(yè)管理較嚴格,管理程序較復(fù)雜,辦理特殊審批手續(xù)時,要填寫、辦理的有關(guān)記錄較多,導(dǎo)致特殊作業(yè)審批流程耗時長,為作業(yè)人員增加了過多的工作負擔(dān)。更重要的是,過于繁雜的特殊審批程序,還會導(dǎo)致特殊作業(yè)的審批手續(xù)流于形式,不但不能很好地管控特殊作業(yè)風(fēng)險,甚至適得其反增加了特殊作業(yè)的風(fēng)險。曾發(fā)現(xiàn)某企業(yè)在進行裂解爐受限空間作業(yè)時,辦理了包括受限空間安全作業(yè)票在內(nèi)的共15份相關(guān)的記錄,如JSA分析、安全交底、受限空間通風(fēng)量計算等?此平⒘诉@些記錄很科學(xué),是為了更好地管控受限空間作業(yè)風(fēng)險。但在實際中,專家組發(fā)現(xiàn),作業(yè)人員在忙忙碌碌辦理或填寫這15份記錄時,根本沒有時間認真地看這些記錄都是什么內(nèi)容,只是在機械地、憑記憶來填寫,根本沒有起到其應(yīng)有作用,反而讓本來可以認真辦理的受限空間作業(yè)票也一并地流于形式的填寫。

05

對特殊作業(yè)提出“過分”嚴格的要求檢查中發(fā)現(xiàn),在不少地市、不少企業(yè),為了能更好地管控特殊作業(yè)風(fēng)險,對特殊作業(yè)提出了更加嚴格的要求,甚至是“過分”的要求。主要體現(xiàn)在:一是多種特殊作業(yè)升級管理,除了動火作業(yè)外,其他的特殊作業(yè)也提出了在節(jié)假日、雙休日、夜間和特殊情況下升級的要求;二是對于固有風(fēng)險高的特殊作業(yè),比如對于特級動火作業(yè)、受限空間作業(yè),要求必須由企業(yè)主要負責(zé)人審批,甚至有企業(yè)要求所有的動火作業(yè)全部由企業(yè)的主要負責(zé)人審批;三是部分企業(yè)要求各層級的特殊作業(yè)票必須由相關(guān)單位的主要負責(zé)人審批,比如車間主任、某部門部長等。這些嚴格的要求,出發(fā)點是好的,但在實際的操作中,卻給企業(yè)帶來了許多困難:從企業(yè)的主要負責(zé)人到各部門負責(zé)人,再到基層車間的負責(zé)人,疲于奔波在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場審批各類安全作業(yè)票,這既影響了企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,也不能保證各層級單位的負責(zé)人能認真地履行其特殊作業(yè)票的審批職責(zé)。

提升特殊作業(yè)管理水平3點要注意

01企業(yè)應(yīng)控制、減少特殊作業(yè)數(shù)量

企業(yè)應(yīng)首先考慮建立健全設(shè)備完好性管理體系,做好生產(chǎn)裝置的預(yù)防性檢維修,提高生產(chǎn)裝置中設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量標準,嚴把設(shè)備設(shè)施檢維修質(zhì)量關(guān),變“救火”為“防火”,減少正常生產(chǎn)狀態(tài)下的設(shè)備設(shè)施檢維修,減少特殊作業(yè)數(shù)量。同時,應(yīng)全面做好設(shè)備檢維修管理工作,以在安全區(qū)域提前預(yù)制來代替生產(chǎn)裝置現(xiàn)場檢修作業(yè)的方式,盡可能減少生產(chǎn)裝置區(qū)的特殊作業(yè)數(shù)量。

02企業(yè)應(yīng)規(guī)范特殊作業(yè)審批流程

企業(yè)應(yīng)正確認識到辦理特殊作業(yè)審批手續(xù)不僅僅是為了辦理一張安全作業(yè)票,更重要的是通過辦理安全作業(yè)票而使特殊作業(yè)的能量隔離、氣體檢測、作業(yè)監(jiān)護等各項安全管控措施得以落實。企業(yè)應(yīng)嚴格特殊作業(yè)審批流程,杜絕為了辦票而辦票(只簽字不填寫時間、填寫虛假時間等)、一心追求填寫“完美”的安全作業(yè)票,而忽視了特殊作業(yè)現(xiàn)場安全管控措施的落實等現(xiàn)象。各類各層級特殊作業(yè)票的審核審批人員務(wù)必到作業(yè)現(xiàn)場,對作業(yè)現(xiàn)場的安全管控措施落實情況進行現(xiàn)場檢查,確認后再簽批安全作業(yè)票,一定要杜絕非作業(yè)現(xiàn)場簽批安全作業(yè)票的現(xiàn)象。

03企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際優(yōu)化特殊作業(yè)審批流程

特殊作業(yè)審批流程繁瑣復(fù)雜不等于管理精細,企業(yè)應(yīng)在滿足標準要求的基礎(chǔ)上、在管控特殊作業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上,科學(xué)地優(yōu)化、簡化特殊作業(yè)的審批流程,以便于參與作業(yè)的相關(guān)人員有精力、有時間真正地了解作業(yè)相關(guān)情況、可能存在的風(fēng)險及管控措施,而不是把時間和精力浪費在填寫和辦理過多的、無謂的一些記錄上。GB 30871—2022《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》中并未明確各類各層級的安全作業(yè)票必須由什么人來審批,凡是企業(yè)通過評估,認為具備相關(guān)作業(yè)票審批能力的人都可以簽批安全作業(yè)票。所以不必規(guī)定必須由企業(yè)的各級負責(zé)人來審核審批安全作業(yè)票,其他符合條件的管理或技術(shù)人員同樣可以參與安全作業(yè)票的審批工作。這樣既減輕企業(yè)各級負責(zé)人的工作負擔(dān),也可以有效提高特殊作業(yè)審批效率。

總之,特殊作業(yè)具有較高的固有危險性,但其風(fēng)險并不是不可控。企業(yè)在充分認識到特殊作業(yè)的高危險性、重要性的基礎(chǔ)上,認真學(xué)習(xí)GB 30871—2022《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》等標準,結(jié)合企業(yè)的實際情況,做好生產(chǎn)裝置的預(yù)防性檢維修,有效減少特殊作業(yè)數(shù)量,科學(xué)地制定并有效管控特殊作業(yè)審批流程,便可有效規(guī)范管理特殊作業(yè)、管控特殊作業(yè)風(fēng)險,實現(xiàn)特殊作業(yè)安全。

(本文作者系中國化學(xué)品安全協(xié)會專家)

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