安全攻略
一案 >>制定安全生產(chǎn)工作方案，明確工作職責和具體任務，確保有序復工復產(chǎn)。
兩簽 >>
●員工復崗要簽到報告，確認人員就位情況；
●簽訂安全生產(chǎn)責任書，進一步明確安全生產(chǎn)責任。
三試 >>
●試調(diào)度，調(diào)度是生產(chǎn)經(jīng)營的核心，調(diào)度有序平穩(wěn)是安全生產(chǎn)關鍵；
●試設備，大型設備要試車運行，常用工具設備要空載試用；
●試防護，防護用品、保障設備等要試用，檢驗效能。
四收心 >>四個節(jié)后收心法
●開安全會議，統(tǒng)一思想，提出安全工作要求；
●做安全培訓，就崗位安全知識和技能做培訓；
●做安全承諾，組織員工開展安全承諾活動；
●做安全警示，通過事故案例等開展警示教育。
五查 >>●查思想狀態(tài)，掌握員工的思想、情緒，有序疏解和調(diào)整；
●查培訓交底，對上崗前的安全培訓情況和技術交底情況進行重點檢查；
●查安全措施，檢查各項安全措施的落實情況和整改情況；
●查安全記錄，對各部門、各崗位執(zhí)行安全工作的記錄檔案進行檢查，把控程序執(zhí)行；
●查違章作為，對作業(yè)現(xiàn)場各類“三違”行為進行檢查和糾正。
六關注 >>關注六個高風險點
●關注節(jié)后綜合征，防止注意力不集中、溜號、情緒不穩(wěn)定等造成事故；
●關注新員工，務必要做好安全培訓和技術交底，重點進行檢查；
●關注調(diào)整崗位，對一些崗位變動人員或是變動崗位重點關注和檢查；
●關注設備啟用環(huán)節(jié)，停用設備再次啟用時，要做好檢查，履行好程序，做好防護；
●關注檢修作業(yè)，檢修一直是高風險、事故多發(fā)作業(yè)，應予以高度關注；
●關注作業(yè)環(huán)境，要對作業(yè)環(huán)境安全進行確認。
七重點 >>●重點檢查配電室；
●重點檢查消防中控室；
●重點檢查有限空間；
●重點檢查倉儲場所；
●重點檢查危險化學品；
●重點檢查危險作業(yè)場所；
●重點檢查特種設備使用場所。
八措施 >>主要負責人落實“八個一”措施
●每個月至少帶隊檢查一次安全生產(chǎn)工作；
●每季度組織專題研究一次安全生產(chǎn)工作；
●每年至少組織召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)會；
●主持召開一次安全生產(chǎn)工作分析會；
●組織簽訂一次全員崗位安全生產(chǎn)責任書；
●給員工上一次安全生產(chǎn)輔導課；
●參加一次安全生產(chǎn)應急救援演練；
●參加一次安全生產(chǎn)知識技能培訓。
九時段>>注意事故高發(fā)的九個時段
●節(jié)假日前后和特殊時期；
●時間緊、任務重時；
●工作環(huán)境艱苦時；
●即將下班或收尾階段；
●夜間作業(yè)或單獨作業(yè)時；
●同一區(qū)域交叉作業(yè)時；
●企業(yè)經(jīng)營擴張時；
●新工藝、新設備上馬時；
●生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難時。
十招數(shù)>>隱患排查的十個招數(shù)
●破：一個設備，一個部件，只要是破損了，基本可以認定為隱患。如：連接軟管破損，設備銹蝕等。
●缺：應該有的卻沒有了，可以認定為隱患。
●裸：以普通人的常識判斷，一樣東西具有危險性，但裸露在人可以觸及的范圍內(nèi)，可認定為隱患。
●亂：安全生產(chǎn)實質(zhì)是一種秩序管理。如果無序，雜亂，必然是隱患。
●擠：安全生產(chǎn)一般都有安全距離要求，一旦出現(xiàn)零距離或是過小距離的擁擠，一般可認定為隱患。
●堵：應該暢通而未暢通，可以認定為隱患。
●閃：如果發(fā)現(xiàn)一個設備的運行指示燈或者是顯示器不停地閃動，一般可判定為隱患。
●晃：一般情況下，無論是機械設備、工作平臺還是作業(yè)輔助工具，都需要較好的穩(wěn)定性和牢固性。一旦發(fā)現(xiàn)相反的情況，可認定為隱患。
●仿：企業(yè)自己仿制的一些設備設施，一般可認定為隱患。
●瞞：被檢查人不如實說明情況，一般是在隱瞞隱患。